一是提升规模与禁令铁矿结合。严格执行区域管制,按照“严禁采区禁采,缩采区限采,开采区有序铁矿”的原则,有效地掌控经营性采矿权数量。矿山总数由2009年的52家增加到今年的7家,矿山平均值铁矿规模从2009年的33.7万吨/年提升到今年的114.04万吨/年。同时,融合“四边三化”“两路两侧”专项行动,全面禁止在国、省、县道和铁路两侧1000米范围内新的另设生产经营性露天开采矿山。

积极开展“十三五”矿产资源规划编制工作,正式成立规划编成领导小组,实施规划专项经费34.5万元,目前已完成规划初稿编制工作。二是公开发表转让与主动关闭结合。实行“清净采矿权”转让,严苛遵照年度计划指标掌控与采矿权总量掌控制度实施转让,2014年以来,通过公开发表上海证券交易所竞价的形式转让凤山街道九垒山村莫海尖、马渚镇四联村杨岐岙、临山镇大河门汝东村、陆埠镇官路沿村大旗屯大洋山等4宗建筑用石料矿,关闭吊销届满、资源量已铁矿完或不合适之后生产的矿山18家。三是信用建设与严苛监管结合。

强化“信用地矿”体系建设,制订实施《余姚市采矿权人信用信息管理制度》,通过对采矿权人实施采矿权人信用信息管理,构建监管目的。信用信息主要分成基本信息、荣誉信息和明知信息三大类,使用5级评价体系,通过明知加分、荣誉扣分的方式,对信用等级较好的矿山企业,采行增加检测频率和免除年检方式加以希望,对于信用等级波动、低落、失去的矿山企业,采行减少检测、中止评优评先和优惠政策等措施加以排查。

目前,总计对全市15家企业采矿权人信息展开了全面辨别,并载入浙江省地矿信用信息系统。

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