移动计算出来和物联网（IoT）技术。在这种架构下，边缘计算出来可以在本地处置或存储关键数据，并将所有接管的数据启动时到中央数据中心或云存储库。

CDN怎么起着起到呢？据理解，边缘计算出来在本地对数据展开分类，将部分数据放到本地处置，从而增加了到中央存储库的回程流量，可以减缓数据的处置与传送速度，增加延后。这意味著不用每条数据到传遍云，CDN的智能化也不会使边缘计算出来沦为使用网络、计算出来、存储 、应用于核心能力为一体的开放平台。总的来说，未来的边缘计算出来必须更好的边缘节点，而传统CDN的节点受限，拓展速度有容许，不致必须研发出有更加多边缘端的设备——这就是云帆等厂商的逻辑，把广大的分布式的家庭比特率利用一起，建构起“百万边缘计算出来节点”的优势。

数据表明，在未来，50%的数据将在边缘末端获得处置，这必须边缘计算出来来大展拳脚——这也是CDN迈进智能化的一个不俗的卖点。在这种趋势下，国内的边缘计算出来CDN厂商是如何思维这件事的？独家对话了正式成立5年、固守传输领域的技术创新型公司云帆加快。CDN流量之路仍然以来，CDN有几大风口：传统CDN、云CDN、分享CDN到边缘计算出来CDN。而云帆这家公司多年来都在捕猎最前沿的“玩法”，因为客户群体也在做到各种新奇的尝试。

却是，做到企业服务，就必须洞察这种趋势。特别是在在竞争白热化的行业里，优化踢法也是常有的事。云帆正式成立于2014年，到今天，他仍然还是一家“年长”的企业，不仅因为团队年长，堪称因为无论国内国外，这个细分的CDN领域有过于多的“杨家”公司，比如Akamai、网宿、蓝汛、帝联、世纪互联等，Akamai跟上于1998年——所以，这个行业早已随着互联网走到了21个年头。

CDN网络结构实质上，云帆最先做到的还不是纯粹的CDN。这被迫引向云帆加快创始人兼任CEO王羲桀的创业故事。王羲桀曾兼任原快播出系统架构总设计师，对P2P深度互相交换网络、流媒体技术有多年研究累积，主导设计的快播网络架构，阻抗日活跃用户超强4亿，建构了同时在线超强6000万用户所发的行业记录，至今未曾被打破。创业云帆之初，他和团队的点子是前进P2P技术的商业化，因为P2P是慢播出技术中最成熟期也是最得意的部分。

然而P2P的优势就是能节省成本，但服务质量很难确保。2014年正是中国互联网极具扩张性的一年，多媒体视频业务以及互联网电视发展惊人了所有人的预期，网民激增，互联网上的网际网路市场需求和运营商的网络建设近于不给定。CDN作为填补P2P劣势的一种技术，沦为王羲桀取长补短的射击对象。

于是，他就想起使用CDN+P2P的方式融合双方的优势，防止其劣势。但是，创业是“筚路蓝缕”的一件事，充满著了极大不确定性。其艰苦之处在于传统CDN公司早已在“享用幸福日子”了，低价格和较低竞争让他们在拒绝接受CDN+P2P的模式上犹豫不决。

“整个行业还在用于领先低成本的技术传播流媒体，从CDN紧贴创业是为了施展自己的才能，去协助企业让网络传输逆的非常简单，让老百姓能快乐的消费版权内容。”王羲桀说道。后来几年时间，云帆凭借平稳的CDN性能取得了大量的用户。

做到流量做生意，因此OTT/IPTV/直播/较短视频等包含了其主要客户群。在新蓝网、江苏卫视、芒果TV、战旗直播等诸多案例里，云帆团队输掉了一个个可爱的“流量之战”。2017年11月，王羲桀从幕后重返台前，云帆也经历了一次的组织架构优化，公司上下新的奠定了新的方向：以传输业务为核心，在时隔P2P，CDN之后发售SDN产品，为中小型企业获取优质比特率确保，以流媒体组件、方案和服务为抓手，为企业减少研发成本，构建人组性的业务结构分层和营销分层，以杰出口碑型的传输服务+低毛利型产品推展公司营收和利润快速增长。

随后，理解统一、理解升级陆续展开，云帆也从网宿挖来了运维总监张宇洪，先前又挖出了邓庆亮来当CTO。在探寻CDN+P2P业务模式后，云帆期望将P2P对等计算出来思想融合入传统CDN，以减少对中心化CDN服务倚赖程度，同时利用云帆成熟期的智能调度能力强化对终端节点的存储和比特率资源掌控和利用，以解决问题P2P终端Peer在线不平稳和较低热度资源服务质量无以确保等问题。

而“超级CDN”就是对P2P-CDN更进一步优化并演变的边缘计算出来产品，也是云帆目前的主打产品。云帆边缘计算出来CDN结构 来源：云帆加快明确来看，超级CDN对传统CDN架构的调整在于用户外侧资源的引进，超级CDN的节点离用户更加将近，可以必要把服务节点和能用资源沉降到用于场景之中。“云帆是逃着节约CDN成本这件事而来的。

在节约客户发给成本的同时，还能提高C末端用户体验，两全其美。”云帆CTO邓庆亮说道。

如今，超级CDN新产品已转入第3代即3.0版本。从最初的P2P-CDN 1.0到超级CDN 3.0，云帆用了2023天。值得一提的是，2019年，超级CDN以第一名的成绩中标某著名手机厂商的iTunes加快业务，并服务于某头部较短视频平台。

边缘计算出来CDN，更加看起来一次精神上的重返凡事预则立，不预则废。经过这几年的抛光，云帆在技术上维持持续输入能力，有近期研发商用的无延时P2P技术；50倍行业速度的H.265编码能力；有几乎自律研发的CDN系统，被誉为“CDN领域的IOS”；有对应非常丰富场景的流媒体SAAS解决方案。据邓庆亮回应，核心技术上，云帆已享有多项P2P专利技术，比如《一种构建P2P共享的视频点播方法及系统》、《一种资源调度方法及系统》等，在上下路链条即节点计算能力上已有所建树，不具备自定义化能力。在整个网络环境下的兼容和调度上，有上百个节点调度涉及的技术。

邓庆亮还告诉他，在CDN行业，传统的运维是十分轻的，不会花费很多人力，算下来，传统运维和研发比例一般是7：3，而云帆所处的边缘计算出来CDN新的赛道，是重运维轻运算的形式，需要花费过于多人力，故障回避也更加多依赖全智能预警及处置。边缘计算出来CDN是十分考验节点数量的事情，但是云帆丝毫不担忧。

从节点上看，云帆今天早已有了50万个边缘节点，按照邓庆亮的众说纷纭，到年底，他们的目标是冲击100万个。2018-2019年这两年，云帆从“内循环”南北“外部对外开放合作”。最主要的展现出是和英特尔在硬件产品上做到优化，强化GPU和存储的合作，抛光技术的标准和技术框架；和电信天翼网关探寻在网关设备上做到电子货币服务的可能性；和360路由器达成协议战略协议，在节点上做到深度调优。

这种执着生态的作法，正在与王羲桀2017年定的企业新方向已完成了某种程度上的与众不同。核心赛道争夺战白热化 庆贺窗口期的考验横向来看，云帆经过了行业的蓝海与红海，看见了欣欣向荣与惨重缠斗，仍然一挺到今天，用邓庆亮的话来说，他们是在客户的口碑里一路“逆袭”的。“我们急迫的不是解决问题这种轮回的问题，而是用工匠精神抛光好产品和技术。

云帆的幸运地，就是我们去找对了方向，我们从最初就确认整个边缘计算出来方向是我们未来的主要方向。”所以，从传统仅限于管道角色的CDN到今天的边缘计算出来CDN，云帆的改变也在印证着时代的变革，但是在边缘计算出来CDN这个新的领域，留下云帆的窗口期或将只是半年到一年时间。

越往后发展，技术驱动一定是会演变为数据驱动。云帆基于自研技术所做到的创意（比如PCDN、超级CDN），渐渐的会庆贺更大数量的设备，更好的数据也不会涌上来，用数据来鼓吹检验技术可行性才不至于遇上新的天花板。根据目前CDN发展的形势，以及国家在政策层面大大地反对，预计未来5年中国CDN行业市场将之后维持较慢快速增长，预计到2024年，中国CDN行业的市场规模将超过760亿元左右。

今后几年，CDN存量市场的争夺战不会仍然白热化，而增量市场如4K、8K、VR、云游戏不会之后造就CDN的兴旺，边缘末端设备也不会有一次集体愈演愈烈。可以预期的是，CDN厂商进占边缘计算出来赛道不会受到云厂商的抵挡，就像阿里云早就将“云边末端”协同计算出来体系创建一起一样，传统CDN领域不会遭遇到这部分云巨头的挑战。但是，有理由坚信，利用边缘计算出来来提高CDN竞争力早已被指出是个不俗的方向，再加云帆这种创新型、横向型企业在串流、直播、游戏加快市场早已累积十足经验，并且在无意提振自定义化智能调度能力及大数据分析能力，终将受到市场更进一步注目。

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